Assurer la baisse des prix de l’énergie il ne suffit pas de les réduire en imposant un plafondmais “il doit être possible diversifier les sources de fournirce que nous faisons avec le Qatar, les États-Unis, l’Afrique du Nord et l’Afrique subsaharienne, et nous investissons également dans les infrastructures, dans les regazéifieurs”. C’est ce qu’a déclaré le PDG d’Eni, Claudio Descalzià Bruxelles aujourd’hui, 10 novembre. Pour le PDG, il est essentiel de comprendre le rôle de l’entreprise. gaz dans l’avenir du Vieux Continent, car si elle venait à manquer, aucun investissement ne pourrait être réalisé et à ce moment-là, “ce serait comme un chien qui se mord la queue”.
Quant à la possibilité d'”arracher” un bon prix du gaz auprès de “fournisseurs amis”, M. Descalzi a expliqué qu’en général, pour acheminer du gaz en Europe, les Américains proposent contrats à long termeentre 15 et 20 ans, pour récupérer l’investissement. “Le problème est le suivant : pouvons-nous nous permettre des investissements – qui durent si longtemps, ndlr – lorsque dans quatre, cinq ou six ans, ils ne pourront plus être rentabilisés ?”. C’est la grande question que nous devons poser à l’Union européenne”, souligne le PDG. Pendant ce temps, à Ttf Les contrats à terme sur le gaz européen baissent de 1,23 % à 111,75 euros par mégawattheure.
Ce qui se passera à partir de mars 2023
“Pour cet hiver, nous sommes tranquilles pour le stockage du gazremplacés par des flux en provenance de Russie”, mais d’ici mars prochain, les réserves seront terminées. En 2023, l’Italie remplacera partiellement les exportations russes avec 7 milliards d’euros de cubes métriques de gaz en provenance d’autres pays”, ce qui permet de combler le déficit d’approvisionnement. L’aspect critique sera plutôt la capacité de réception de nos usines, puisque les regazéifieurs actuels sont occupés jusqu’en 2026. Si les regazéifieurs sont là, nous y arriverons, sinon, nous n’y arriverons pas”.
Dans ce contexte, le Plate-forme européenne pour les achats communs de gaz “est probablement l’un des instruments possibles”, mais il ne faut pas oublier qu'”il s’agit d’accords entre particuliers et non entre États”. Le PDG a ensuite qualifié la participation d’Eni à l’initiative de l’UE de “théorique”, faisant preuve de peu d’enthousiasme, voire de scepticisme. “Le marché du gaz est basé sur des accords entre entreprises, à l’exception du modèle russe, qui prévoit un État qui vend du gaz et des entreprises privées “de l’autre côté” qui l’achètent. Même au Qatar, “il se passe plus ou moins la même chose”. Désormais, “l’Europe doit construire une plateforme avec des connaissances commerciales, contractuelles, approfondies d’un marché mondial, et entamer des négociations avec des entreprises privées”. C’est la seule façon dont cela peut fonctionner, conclut le PDG.
Plénitude en bourse en 2023 ? Dépend des conditions du marché
Il ne serait pas prudent de prendre le large dans une mer agitée. Avec cette métaphore, Descalzi a déclaré que pour fixer les prix Plénitude en 2023, “nous devons comprendre les conditions” du marché. La valeur stratégique de la filiale d’énergie renouvelable n’est pas l’entrée en bourse, mais plutôt ” l’entreprise elle-même, qui vend des produits propres sur une chaîne de valeur complète “, poursuit le PDG ().
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