Les salaires des Italiens sont au point mort. Au cours des 30 dernières années, de 1991 à 2022, ils n’ont augmenté que de 1 %, contre 32,5 % en moyenne dans la zone OCDE. Ce chiffre sanctionne l’échec des négociations collectives et est lié à la faible productivité, qui a toutefois augmenté plus que les salaires au cours de la période. Il en résulte une baisse continue de la part des salaires dans le PIB. des salaires sur le PIB, alors que le poids des profits augmentait (40 % contre 60 % respectivement).
Jugement négatif également sur les politiques d’incitation, qui n’ont pas produit de résultats sur le PIB.l’emploi des femmesLe pourcentage de femmes employées reste bloqué à 40,9 %, contre 60 % pour les hommes. C’est le tableau que dresse le rapport annuel de l’Inapp (I(Institut national d’analyse des politiques publiques) qui, concernant les salaires, tire la sonnette d’alarme : il y a “de forts doutes sur la résilience à long terme de ce modèle”.
Macigno inflation, salaire minimum nécessaire
Le président de l’Inapp, Sebastiano Faddaa souligné que la question des salaires a même été aggravée au cours des trois dernières années par l’impact de l’inflation. Les salaires réels ont même baissé par rapport à 2020, contrairement aux augmentations substantielles enregistrées dans d’autres pays. Selon M. Fadda, il pourrait être “utile, dans ce contexte, d’introduire les salaire minimum légal“. Même si l’on considère que la réglementation des négociations collectives, souvent citée comme raison de l’opposition au salaire minimum, “n’a pas été en mesure de garantir la croissance des salaires réels entre 1991 et 2022”. D’autre part, “il n’y a pas de raisons analytiques ou empiriques d’exclure les instruments basés sur l’imposition d’un seuil minimum insurmontable”.
Entre-temps, de plus en plus de travailleurs pensent à quitter leur emploi14,6 % des actifs occupés âgés de 18 à 74 ans (soit plus de 3,3 millions de personnes) ont envisagé de démissionner. Cette proportion, explique le rapport de l’Inapp, se compose de 1,1 % de personnes qui le feraient même si leur niveau de vie diminuait et de 13,5 % de personnes qui ne feraient ce choix que si elles trouvaient d’autres revenus économiques. Les parts les plus élevées de ceux qui ont ont l’intention de démissionnerquelle que soit la motivation, sont observés chez les salariés diplômés (18,9 %), diminuant avec l’augmentation de l’âge de la retraite.l’ancienneté et la taille de la commune de résidence.
La plupart des personnes qui souhaitent démissionner sont des salariés, travaillant dans des organisations de taille moyenne (15-49 salariés) et dans des entreprises privées. En public 1,5 % des travailleurs (contre 1 % dans le secteur privé) le feraient même si cela impliquait une réduction de leur niveau de vie. Le désir de changer de profession est plus importante pour ceux qui occupent des emplois plus pénibles et moins satisfaisants.
Peu de formation, peu de productivité
Après la crise générée par la pandémie, le marché du travail italien a recommencé à croître, mais cette évolution semble être conditionnée par les facteurs suivants critiques structurelles qui la caractérisent : bas salaires, faible productivité, peu de formation et un système de protection sociale qui peine à protéger tous les travailleurs. Plus de quatre millions de travailleurs “atypiques” ne sont toujours pas protégés : des travailleurs indépendants aux personnes licenciées ou à la recherche d’un emploi, en passant par les travailleurs de l’économie parallèle et ceux que l’on appelle les “working poors”.
Selon le rapport de l’Inapp, une autre menace pèse sur le système de production italien : “la soi-disant pénurie de main-d’œuvre, c’est-à-dire la la pénurie de travailleursqui se manifeste par la difficulté des employeurs à pourvoir les postes vacants”. D’autre part, les tendances démographiques entraînent un vieillissement rapide de la main-d’œuvre en Italie : si, en 2002, pour 1 000 personnes âgées de 19 à 39 ans, on comptait un peu plus de 900 personnes âgées de 40 à 64 ans, on en compte aujourd’hui plus de 1 400. Et les travailleurs les plus âgés sont ceux qui travaillent dans l’administration publique, où l’on compte jusqu’à 3,9 travailleurs âgés pour chaque jeune travailleur.
Les nouvelles embauches diminuent mais le solde reste positif
En 2022, le nouvelles embauches sont en baisse par rapport au bond de la fin de la pandémie, mais le solde actuel est positif par rapport à janvier 2020 (+550 mille). Le nombre de recrutements en 2022 est moins bon qu’en 2021 : 414 mille nouvelles activations nettes en 2022 contre 713 mille en 2021. Le nombre d’activations se confirme être plus élevé pour les hommes (54% contre 46% pour les femmes), alors que la catégorie des jeunesi, après avoir été profondément affectée par la pandémie et la crise précédente de 2008, confirme la reprise des parts d’emploi : 26% des 2022 activations sont concentrées dans le secteur de l’éducation. 25-34 anssuivi des 35-44 ans (21%) et des 45-54 ans (20%).
Les mesures d’incitation à l’embauche des femmes ne fonctionnent pas
Les incitations à l’embauche ne fonctionnent pas, surtout pour les femmes femmes. Seul un faible pourcentage d’entreprises – 4,5 % – considère que l’introduction du programme d’incitation est importante pour leurs décisions de recrutement. La probabilité d’utiliser un ou plusieurs programmes d’incitation L’impact sur l’emploi est supérieur à 50 % pour les grandes entreprises (plus de 250 salariés), alors qu’il diminue considérablement pour atteindre 24 % pour les entreprises de plus de 50 salariés. micro-entreprises. Les entreprises de la Mezzogiorno sont beaucoup plus susceptibles de les utiliser : environ 38% des entreprises du Sud et 36% de celles situées dans les îles déclarent avoir utilisé au moins une incitation, contre 20% (en moyenne) des entreprises situées dans les autres régions.
Les formes de facilitation ont concerné près de 2 des plus de 8 millions de nouveaux contrats activés en 2022, soit 23,7%. L’incitation la plus utilisée est le décontribution qui a touché 65% des nouveaux contratssuivies par les apprentissages (20 %) et les incitations destinées à des cibles spécifiques : l’exemption pour les jeunes avec 4,7 % et l’incitation pour les femmes, qui représentait 4,8 % de l’emploi total. Malgré la pluralité des mesures d’incitation dans ce domaine, aucune de ces institutions n’a réussi à activer au moins 50 % de femmes. La composition et l’importance relative des déséquilibre entre les sexes restent inchangées. En outre, 58,5 % des recrutements facilités de femmes se font à temps partiel, contre 32,2 % pour les hommes. Le recours aux mesures d’incitationreproduit ainsi le scénario bien connu d’une baisse de l’emploi féminin en termes de quantité (les femmes représentent 40,9% des embauches subventionnées) et d’heures travaillées. ()
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