
 ;Mediobanca Premier : l’évolution de la gestion de fortune
Mediobanca obtient Premier. A partir d’aujourd’hui, 16 janvier, la banque d’affaires basée à Milan a officiellement lancé son activité spécialisée de gestion de grands actifs, une évolution de ce qui était jusqu’à présent l’activité de gestion d’actifs. CheBanca ! Un passage symbolique mais aussi formel, puisque Mediobanca Premier est le nouveau nom de la branche du groupe. “Premier est la déclinaison en gestion d’actifs jusqu’à 5 millions d’euros de l’ADN de Mediobanca, en ligne avec le plan d’affaires. Une marque, une cultureLe sentiment de confiance que les gens développent en travaillant avec nous doit être étendu à toutes les initiatives du groupe”, a-t-il expliqué Alberto Nagel, PDG de Mediobanca.
Bien plus qu’un changement de marque
Le projet, explique Nagel, “est bien plus qu’un rebranding de CheBanca ! Il s’agit en fait d’un repositionnement qui cherchera à tirer parti de “ces 60 % des 5 000 milliards d’épargne non investie des Italiens, dont une grande partie est bloquée dans des fonds de pension”, et de “ces 60 % d’épargne non investie, dont une grande partie est bloquée dans des fonds de pension”. familles d’entrepreneurs“. Le client type de Premier, explique le PDG de Piazzetta Cuccia, Francesco Saverio Vinciest l’entrepreneur dans son ensemble : une personne qui possède des richesses liquides et non liquides, donc l’entreprise”. Autour de ce client, “il y a des services” : gestion d’actifs liquides et illiquides, conseil, crédit, marché des capitaux, financement d’entreprise et produits de trading”. Et ensuite “sujets extraordinaires sur la financea déclaré Lorenzo Bassani, directeur général de Premier, “mais aussi le travail de l’équipe de la Commission européenne”.recherche sur les actionsqui était jusqu’à présent presque exclusivement dédiée aux clients institutionnels”.
Vers 50 milliards d’actifs
D’ici à l’achèvement de la Plan d’affaires de Mediobanca Jusqu’en 2026, on s’attend à ce que les nouveaux Premier à 50 milliards d’euros d’actifs, en partant de la trésorerie de 39 milliards apportée par l’expérience de Che Banca ! “L’essentiel de la croissance proviendra de la partie gérée et administrée de l’activité d’investissement”, a souligné le directeur général de Mediobanca Premier, Gian Luca Sichelqui a ajouté : “La partie liquidité sera accessoire : le client type doit détenir des liquidités de base pour ses opérations.
À cet égard, Nagel a noté que l’une des principales forces de Premier, au niveau de l’offre, sera la “[?gestion d’actifsque nous avons déjà développée dans la partie privée et que nous voulons maintenant transposer dans le service de conseil après le repositionnement de Premier”.
Croissance organique avec l’objectif Italie
Mediobanca Premier, qui a pour objectif de devenir le leader du marché dans le secteur de l’assurance en Italie, est en train d’élaborer un plan d’action pour l’avenir. segment de clientèle moyen-haut (il existe également des 250 recruespour atteindre un total de 1 350 professionnels), vise à atteindre les chiffres prévus dans le plan en s’appuyant essentiellement sur la croissance organique et sur l’acquisition d’actions sur le marché italien. Une éventuelle acquisition, si l’occasion se présente, n’est pas exclue, mais Nagel a tenu à préciser que “faire des affaires à ce stade n’est pas nécessaire, car le potentiel de croissance organique est plus élevé”.
Enfin, le volet étranger. “Nous pensons à une voie similaire à celle déjà suivie avec Boussole“, a conclu le PDG de Mediobanca, ” avec lequel nous nous sommes implantés dans des pays proches de l’Italie avec des solutions liées à la technologie “. En ce qui concerne la gestion de patrimoine, “nous nous concentrerons d’abord sur l’Italie, parce que le marché potentiel est énorme ; ensuite, nous regarderons peut-être aussi à l’étranger, mais nous devons d’abord parvenir à un accord sur la gestion de patrimoine”. masse critique suffisante en Italie”. ()
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