“Le rôle social que les banques perdent progressivement, également à travers un désengagement progressif sur les territoires, avec des fermetures indiscriminées et inacceptables d’agences bancaires, est un sujet qui ne peut être sous-estimé par les partis politiques”. C’est ce qu’affirme le secrétaire général de Fabi, Lando Maria Sileoni, à propos de l’analyse de la la désertification bancaire en italie.
Il est grave, ajoute Sileoni, que peu de membres de la classe politique s’intéressent à ce problème. La réduction des branches crée et créera des dommages non négligeables pour le pays et les clients.. Je pense notamment aux personnes âgées, qui ne sont pas familiarisées avec les outils numériques, et à celles qui vivent dans le Sud, où le phénomène de fermeture des agences bancaires est non seulement plus prononcé et plus préoccupant, mais aussi dû à un problème évident d’accès à Internet”.
Les conséquences inévitables mettent également en lumière un problème économique avec un changement soudain du modèle d’entreprise, tout axé sur la vente de produits financiers et d’assurance et peu ou pas du tout sur l’octroi de prêts, d’hypothèques et de crédits en général. L’absence de succursales bancaires dans les petits et moyens centres du pays présente également le risque réel d’éloigner les entreprises et les ménages de la banque.
circuit juridique de la finance et du crédit. Le nôtre représente donc une cri d’alarme car le secteur représente un service public essentiel“.
Quelques données sur la désertification bancaire en Italie
En moins de 10 ans, les banques italiennes ont fermé 11 231 succursales. Le nombre de succursales était de 32 881 à la fin de 2012, pour tomber à 23 480 en 2020 et à nouveau à 21 650 à la fin de 2021. C’est ce qui ressort des recherches de la Federazione Autonoma Bancari Italiani (Fabi) sur les données de la Banque d’Italie et de l’Istat mises à jour jusqu’à la fin de 2021.
Depuis 2012, poursuit l’analyse de Fabi, la réduction a été de 34,16%, tandis qu’entre 2020 et 2021, la contraction a été de 7,79%, en une seule année, il y a eu 1 830 fermetures. Il y a également beaucoup moins de banques : de 706 en 2012 à 474 en 2020 et 456 en 2021. La contraction a également touché les effectifs : on comptait 315 238 employés de banque fin 2012, 275 433 fin 2020 et 269 625 fin 2021. La réduction nette est de 45 613 (-14,47%) entre 2012 et 2021 et de 5 808 (-2,11%) entre 2020 et 2021. ()
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