Unicredit va progressivement réduire le risque lié à son exposition à la Russie. C’est l’un des messages que le PDG Andrea Orcel l’a lancé dans une interview avec Class Cnbc publiée le samedi 17 décembre par MF-Milano Finanza.
Présence à Moscou
“Nous avions une présence en Russie qui était l’une des plus importantes et nous avons été pris par le…”. guerre et nous devons restructurer cette présence. Au cours des 9 derniers mois, nous avons réduit notre exposition à la Russie de 50 % sur la base de l’indice de référence. transfrontalier et nous l’avons fait d’une manière rationnelle et calme sans donner de valeur à qui que ce soit. Cela va continuer, nous allons continuer à avancer dans cette direction”. Ainsi, Andrea Orcel, PDG d’Unicredit, dans une interview avec Classe Cnbc après le partenariat avec Azimut.
Clientèle locale
“Sur la présence locale, rappelle Orcel, nous avons une banque qui comptait plus de 4 000 personnes, aujourd’hui il y en a environ 3 500. Nous y avons également recentré la banque, qui est principalement entreprise et compte 1 500 clients, dont 1 250 sont européens”, explique le PDG. Nous avons une banque en Russie, mais nous soutenons le désengagement et tous les défis qui ont été relevés. 1 500 clients européens qui sont aussi nos clients dans les pays où nous sommes présents : nous accompagnons cette transition de la meilleure façon possible”, conclut M. Orcel.
Les difficultés de la sortie
Cependant, malgré de nombreux pourparlers au cours des derniers mois, la banque dirigée par Andrea Orcel n’a pas été en mesure de céder la moindre partie de l’entreprise. actifs tenu dans le pays également en raison des vetos imposés par le Kremlin. En août, en effet, le gouvernement russe a publié un décret interdisant à 45 groupes financiers ouest et les Japonais à disposer d’actifs détenus en Russie.
Les prévisions pour 2023
Dans l’interview, le banquier a également fait plusieurs prédictions sur 2023 de Unicredit. “La vitesse de croisière doit rester la même et nous devons reproduire 2023 le plus fidèlement possible à 2022. Je pense que nous sommes en mesure de le faire”, a-t-il expliqué. Orcel. “En 2022, nous avons de facto atteint tous les objectifs de 2024 ou nous les atteindrons lorsque nous clôturerons l’année. Le défi en 2023 est que nous puissions les maintenir”, a conclu le PDG. ()
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