En Mediobanca la liste des gagnants du conseil d’administration sortant. Delfinla holding luxembourgeoise de la famille Del Vecchio (avec 19,74% dans son portefeuille), s’est arrêtée à 32,06% du capital (41,64% des présents) contre 40,4% de la liste du conseil d’administration (52,6% des présents). Le coffre-fort présidé par Francesco Milleri recueille les votes de Francesco Gaetano Caltagirone (9,98 %) et quelques autres actionnaires mineurs. Liste du conseil d’administration sortant, qui a reconduit le directeur général dans ses fonctions Alberto Nagel et le président Renato Pagliaro, Il coagule plutôt les préférences des fonds institutionnels, de la quasi-totalité des actionnaires historiques du pacte de consultation et d’autres grands investisseurs. Les chiffre de l’abstention a été extrêmement faible, ce qui s’explique par le choix de la méthode de vote par correspondance. Poste Vita (détenteur d’environ 1,5 %) et la famille Gavio (0,8 % a contribué au pacte) de ne pas participer à l’assemblée des actionnaires. Le résultat a été annoncé par le président Pagliaro vers 14h40.
Voici les 15 nouveaux administrateurs
Le holding Del Vecchio ne place que deux des cinq candidats sur la liste : Sandro Panizza e Sabrina Pucci (tandis que Lucia Scocchia, Massimo Lapucci et Jean-Luc Biamonti restent sur la touche). A l’adresse Assogestioni, qui a obtenu 3,42% des voix, sera le 15ème directeur, Angela Gamba.
Le nouveau conseil d’administration comprendra donc 12 candidats de la liste de Mediobanca : Renato Pagliaro, Alberto Nagel, Francesco Saverio Vinci, Ángel Vilá Boix, Laura Penna, Marco Giorgino, Mana Abedi, Laura Cioli, Valérie Hortefeux, Vittorio Pignatti Morano, Virginie Banet et Maximo Ibarra..
En faveur du conseil d’administration se sont levés lesle taux de participation le plus élevé depuis 10 ans pour l’assemblée de Piazzetta Cuccia : 2 701 actionnaires présents ou représentés, détenant 652,4 millions d’actions, ce qui correspond à 76,82% du capital social. Un chiffre auquel a contribué l’adhésion à la fois de grands fonds institutionnels et d’entrepreneurs et familles proches de la banque d’affaires et de la direction, mobilisés ces derniers jours par le top management. Il faudra maintenant voir si l’issue du vote aura une quelconque influence sur les résultats de l’entreprise. répercussions dans Delfin et dans la gestion complexe des relations entre les différentes branches de la famille Del Vecchio et son président Milleri.
Commentaire de Nagel sur les performances des entreprises
En ouvrant les débats, M. Nagel a expliqué que “l’indice Rote, un indicateur de rentabilité, oscille autour de 13 %, mais le groupe vise un objectif de 15 %”. Beaucoup se demandent pourquoi, alors que Mediobanca est née pour autre chose”, a poursuivi le banquier en s’adressant aux actionnaires, “aujourd’hui nous sommes aussi dans la course à la rentabilité”. crédit à la consommation. C’est la même raison pour laquelle vous voyez le nom JP Morganvoir celui de Jamie Dimon (le PDG de la banque américaine, éd.), mais derrière elle se cache une gigantesque entreprise de crédit à la consommation. C’est-à-dire une entreprise découplée du risque banque de financement et d’investissement et beaucoup plus fractionné”.
“Maintenant Mediobanca va continuer le chemin de croissance commencé dans la dernière décennie”, a encore expliqué le banquier, qui a rappelé que dans le plan 2013-2016 le groupe avait atteint deux milliards de revenus avec une rémunération aux actionnaires de 500 millions d’euros, tandis qu’avec le nouveau plan 2023-2026 “”.Une marque, une culturevise à atteindre un chiffre d’affaires de 3,8 milliards d’euros et à distribuer un total de 3,7 milliards d’euros sous forme de dividendes et de rachats d’actions par les actionnaires”, a-t-il conclu.
Nagel : voici pourquoi l’accord de liste n’a pas été conclu avec Delfin et Caltagirone
“Les relations, poursuit le banquier, sont faciles et immédiates avec Bardin (Romolo, PDG de Delfin, éd.) et Milleri et nous avons toujours encouragé l’engagement pour expliquer ce que nous faisons et les perspectives. Dans ce domaine nous avons activement recherché un accord avec Delfin et Caltagirone sur la composition du conseil d’administration. Toujours dans le cadre d’un dialogue constructif et facile, et non compliqué, deux questions ont empêché la conclusion d’un accord. Le premier de nature techniqueétait que, pour la première fois, un accord serait conclu entre un conseil d’administration et deux actionnaires détenant une participation supérieure à 25 %, ce qui constitue le seuil de l’offre publique d’achat obligatoire. Ces questions techniques n’ont pas facilité la conclusion de l’accord. Le deuxième problèmed’autre part”, a-t-il ajouté, “était lié à des différences de gouvernance au sein du conseil d’administration. Nous y avons tous les trois mis toute notre bonne volonté. Personne n’a refusé de parvenir à un accord. Il ne s’agissait pas d’insérer trois ou quatre conseillers, mais d’une question d’approche et de technique”. “Nous sommes très heureux que Deflin participe au conseil et apporte sa contribution.les voix critiques sont les bienvenues, sa présence au conseil n’est donc pas un problème”, a-t-il poursuivi.
Nagel : la possibilité d’une concurrence entre les listes est un avantage
Au cours de son intervention, Nagel a également abordé la question de l’accès à l’information. l’instrument de la liste du conseil d’administration. La possibilité de listes concurrentes est un avantage. La Consob, a-t-il expliqué, a émis des recommandations sur la manière de procéder en cas de scrutin de liste. Il faut qu’il y ait une possibilité de concurrence entre les listes.. Cela signifie qu’il faut partir du même point de départ : il peut y avoir la liste du conseil d’administration et l’un des actionnaires, ou deux des actionnaires. Aucune liste n’est meilleure, la meilleure est celle qui recueille le plus de voix.“. “Pendant de nombreuses années, nous avons présenté la liste à Generali. La dernière fois, c’est la société qui l’a présentée. L’aspect positif est que si c’est bien fait, cela protège davantage les actionnaires parce que c’est fait pour regarder à 100 %. Ensuite, il peut y avoir des problèmes d’autoréférence ou de perpétuation des directeurs. On peut y remédier en votant pour des membres individuels du conseil d’administration et en stimulant l’engagement des actionnaires, car c’est ainsi qu’ils décident quelle liste est la meilleure”.
“Ici, poursuit Nagel, nous ne sommes pas dans les banques populaires où il peut y avoir une proximité entre le corps social et la banque. Ici, nous avons des actionnaires dans le monde qui ne regardent que les résultats. Nous prenons en compte les commentaires pour comprendre comment améliorer le processus. Chaque année, nous essayons de le faire, y compris cette année où, précisément pour limiter certains abus ou mauvaises interprétations possibles de ces procédures, un comité d’audit a été mis en place. administrateur indépendant de premier plan qui supervise le processus, un processus qui ne devrait pas être limité parce qu’il est au détriment des actionnaires”.
Nagel : avec de bonnes propositions, prêt à soutenir les augmentations de capital de Generali
Le banquier a ensuite réservé un passage à la croissance de Generali, dont Piazzetta Cuccia est le principal actionnaire avec environ 13%. “Mediobanca a toujours soutenu, a rappelé M. Nagel, toutes les augmentations de capital proposées par Generali. Nous n’avons jamais dit non. Et évidemment, dans la mesure où la société nous présente des projets durables et financièrement intéressants, nous la soutiendrons toujours, comme doit le faire un actionnaire institutionnel”.
Avec 99,93 voix pour, les actionnaires ont également voté en faveur de l’augmentation de capital. disque vert au budget et le dividende de 0,85 par action (pour un montant nominal de 714,7 millions d’euros), un dividende qui sera mis en paiement le 22 novembre, date de détachement du dividende le 20 novembre. ()
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