Le groupe Bcc Iccrea a lancé son nouveau plan industriel 2023-2025, qui prévoit un roe (retour sur capital) de 6,9%, un coefficient d’exploitation de 62,5% et des investissements de 670 millions d’euros sur la période de trois ans, pour le développement de l’activité et de l’appareil d’exploitation. En ce qui concerne la qualité du crédit, un ratio Npl brut de 3,5 % et un ratio Npl net de 1,6 % sont attendus. Le ratio de capital total est estimé à 21,8 % et le ratio Cet1 à 20,7 %. En 2025, lebénéfice est estimé à 987 millions.
Dépôts directs de 124,6 millions en 2025
Parmi les principaux objectifs du plan à l’horizon 2025, le groupe envisage : le renforcement des canaux numériques comme moteur de croissance en complément de la proximité et un nouveau positionnement stratégique à travers la révision du modèle d’approvisionnement. Le plan du groupe Bcc Iccrea comprend également l’engagement de l’Esg et le développement durable des territoires en mettant l’accent sur l’environnement, les territoires, les familles et les PME, avec 98 milliards d’euros de prêts bruts en 2025 et 50 milliards de nouveaux déboursements de crédit sur la période de trois ans.
Le plan 2023-2025 représente une mise à jour et une extension des prévisions du précédent plan 2022-2024, visant à intégrer à la fois le changement du contexte macroéconomique et les résultats obtenus en 2022. Dans une situation macroéconomique incertaine, le Groupe Bcc Iccrea ne manquera pas de soutenir les entreprises et les ménages. Le nouveau plan d’affaires prévoit des crédits bruts à la clientèle de 98 milliards d’euros en 2025 et une croissance de 1,5 % par rapport à l’année précédente. dépôts directs s’élevant à 124,8 milliards d’euros.
La collection indirecte connaîtra une croissance de 14,7 milliards d’euros sur la période du plan, pour atteindre 66,9 milliards d’euros en 2025, tirée par la croissance des postes d’actifs qualifiés (actifs sous gestion +12,7% cagr 22-25, assurance +6,1% cagr 22-25). La croissance des dépôts indirects en 2025 portera l’agrégat à plus de la moitié des dépôts directs. Le portefeuille financier se réduira d’environ 14 milliards d’euros sur la période de trois ans, ce qui ramènera ses composantes HTC-HTCS à environ 30 % du total des actifs en 2025 (-7,5 points de pourcentage par rapport à 2022).
En revanche, le financement interbancaire et collatéralisé connaîtra une contraction significative (-12,7 milliards d’euros), liée notamment à l’échéance de l’opération de refinancement à plus long terme (LTRO-III). Une réduction des risques de 5 milliards d’euros est envisagée sur la durée du plan, avec des cessions de prêts non performants pour 2 milliards d’euros, des liquidations pour 1,3 milliard d’euros et des abandons de créances pour 1,7 milliard d’euros.
Galbati : à Ivass projet de rachat d’actions jv avec Generali
Bcc Iccrea présentera prochainement à Ivass le projet de rachat de 70% des actions des deux sociétés en participation avec Generali. joint venture avec le groupe Generali. Cette annonce a été faite par le directeur adjoint directeur général de Bcc Iccrea, Pietro Galbiati, lors de la conférence de presse de présentation du business plan 2023-25, rappelant que “la data room est ouverte. Les grandes compagnies d’assurance vie et non-vie, à l’exception de quelques-unes qui ne considéraient pas le secteur de la bancassurance comme stratégique, sont présentes à la table”.
“Nous nous attendons à ce que les offres contraignantes d’ici le mois de juin afin de faire un choix pendant l’été et de conclure éventuellement le nouveau partenariat d’ici le 31 décembre de cette année, sous réserve des délais administratifs, bureaucratiques et d’autorisation. Nous ne savons pas encore s’il s’agira d’un ou de deux partenaires”, mais “nous sommes également ouverts à la conclusion de deux accords distincts : l’un pour la branche non-vie et l’autre pour la branche assurance”, a-t-il conclu. Dans le domaine du partenariat, il y a “des groupes très importants et très solides, mais nous ne savons pas s’il s’agit d’un partenaire unique ou de deux partenaires”.ono Poste Group”, a expliqué le directeur général d’Iccrea. Mauro Pastore.
Prêt à relever de nouveaux défis
“Les résultats que nous avons obtenus jusqu’à présent nous ont rendus résistants et prêts à relever de nouveaux défis. nouveaux défis en tirant parti de notre identité”, a-t-il déclaré Pasteur lors de la présentation du nouveau plan d’affaires 2023-25. “Celui du groupe bancaire coopératif s’est avéré être un modèle à succès qui nous a permis d’apporter une grande valeur aux communautés, en améliorant le positionnement concurrentiel de notre groupe et en renforçant l’autonomie, le localisme et la proximité de nos Bcc. Avec le plan 2023-2025, nous avons l’intention de faire de ce modèle une réalité. modèle d’entreprise encore plus efficace et moderne, faire évoluer l’offre pour mieux répondre aux besoins des clients et exceller en termes de capital et de solidité financière, en assurant la stabilité à long terme”, a-t-il conclu. ()
Christian Grolier est un rédacteur sport très passionné. Écrire à propos des sports qu‘il adore et partager ses informations avec les lecteurs lui procure une immense satisfaction. En dehors de son travail, il s‘adonne à de nombreuses activités sportives. Il fait de la randonnée, du vélo et de la natation. Il est également un grand fan de football. Christian a également un grand intérêt pour le tennis et les jeux vidéo sportifs.
